【地板品牌】张凯任董事长做得咋样？久盛地板董事局主席张恩玖点出三个赞

    张凯任董事长做得咋样？久盛地板董事局主席张恩玖点出三个赞

2017年被称为久盛地板的“凯元年”。在张凯接任董事长的这一年里，交出了怎样的答卷？久盛董事局主席张恩玖用三个点赞做出了回答：实现了重大战略调整，获得高速增长。统一了团队及经销商的思想，内外部的团队，形成合力。内外部亲和力好，整合了各种资源。

久盛地板董事局主席张恩玖（左）、久盛地板董事长张凯（右）

久盛的战略调整，体现在张凯推动实施聚焦战略，将产品聚焦到“实木地暖地板”上，从而带动了整个久盛业绩的大幅增长。在地板行业增长乏力，大多处于稳定或下滑态势之时，久盛增长达40%，其中实木地暖地板更是同比增长200%。

久盛地板董事局主席张恩玖接受媒体采访

统一团队及经销商的思想，是一个大工程。“久盛是一个创业30多年的企业，17年在地板行业摸爬滚打，企业的管理人员以及外围的经销商都形成了相对固定的思想，想把所有人的思想统一，是非常难的事情。”张恩玖表示，“张凯用自己的行动，做到了全员思想统一，这才形成了整个企业心往一起聚、劲往一起使的良好局面”。

张凯接受媒体采访

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