【地板品牌】生意难做地板企业如何过渡瓶颈期

    生意难做地板企业如何过渡瓶颈期

牌塑造——“起点高”

地板企业要对新品牌进行战略规划，运用科学的品牌技术，对品牌长远规划，以品牌高度贯穿每一个环节。一般来说，新兴地板品牌处于产品阶段，因此，地板企业必须熟悉产品，并对其提炼和分析，让产品说话，实现口碑传播，比如做好市场调查、消费者痛点需求分析、产品和竞品的swot分析、差异性卖点、诉求点、支持点、广告语提炼等等。然后，结合企业实际情况，制定适合的营销战略。新产品设计和体验，起点也要高，做到“时尚化、个性化、高端化”。新产品刚开始设计和互动体验时，必须充分考虑目标消费者时尚化个性需求，否则，很难赢得目标消费者认同与共鸣。

开拓市场——“快准狠”

如今有很多地板企业在积极地开拓二三线市场，二三线市场人口众多，经济发展迅速，市场需求在不断扩大，竞争压力相对较小，为地板企业的发展提供了良好的机会。虽然有很大的利润空间，但想把它占为己有也并非易事。有业内人士提醒地板企业，开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀”:快、准、狠!

一线市场空间大、规模大，但是由于品牌众多，竞争激烈，相对发展空间狭小，竞争压力大。二三线市场人口众多，经济发展迅速，市场需求在不断扩大，竞争压力相对较小，为地板企业的发展提供了良好的机会。地板品牌抢滩二三线市场，成为当下市场拓展的关键。有业内人士提醒地板企业，开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀”:快、准、狠!

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